Trilha de Gestão de negócio
Master key strategies in business management to drive growth, streamline operations, and enhance decision-making. Prepare for real-world challenges and elevate your management skills.
Introdução
Quais os Tipos de MVPs Existentes
BMC: Estabelecendo Hipóteses
Análise e Estudo de Mercado
Pesquisa com Potenciais Clientes
Desenvolvimento da Persona
Execução do MVP (Lançando seu Produto)
Pontos de Decisão
O que é Marketing?
Pilares do Marketing
Transformações do Marketing
Transformação Digital e futuro do Marketing
Construindo a Estratégia
Segmentando seu público
Princípios de Canais
Entendendo indicadores de sucesso
Implementando a Estratégia
Transforme o seu negócio em uma marca
Muito além do logotipo
Conecte-se com a Alma da marca I
Conecte-se com a Alma da marca II
Encontre a proposta única de valor da sua marca
Declare seu posicionamento para o mundo
Qual a personalidade da sua marca
A estratégia verbal da marca- tom de voz e tagline
A estratégia visual da marca
Hora de compartilhar sua marca com o mundo
Branding no mundo digital
Website e Blog
Redes Sociais
SEO- O que é
Otimizando e escalando canais de aquisição (Princípios de canais de aquisição)
Jornada do Consumidor
Experiência do cliente na Jornada
Mapeando a Jornada do cliente
Jornada do Consumidor x Funil de Vendas
Conteúdo para o Funil
Introdução ao marketing de conteúdo
Futuro do marketing de conteúdo
Medindo o Resultado
Montando seu plano de conteúdo
SEO e funil de marketing
O que é inbound marketing?
Conversão de leads
Qualificação de Leads
Automação de Marketing
Vendarketing- alinhamento vendas e marketing
Vendas consultivas
Principais métricas do inbound
A área de Marketing
Os profissionais de Marketing
CMO - habilidades essenciais para o hoje e o futuro
Planejamento e Rotina
Canvas de Persona
Framework de Proposta Única de Valor
Framework de Declaração de Posicionamento
Framework de definição do tom de voz e tagline
Framework de branding
Framework de mapeamento de jornada do cliente
O que é Growth?
Pensando como Growth Hacker: 4 Fits
Exemplo dos 4 Fits
Mentalidade Analítica: Alavancas de Crescimento
Mentalidade Analítica: Priorização
Por que uma empresa precisa crescer?
Já estou pronto(a) para Growth?
Como medir se encontrou PMF e evoluir o produto
Outra forma de medir e erros comuns
4 Pilares do Growth
3 Estratégias Clássicas
Usando Vendas como Estratégia: SLG (Sales-Led Growth)
Usando Marketing como Estratégia: MLG (Marketing-Led Growth)
Usando Produtos como Estratégia: PLG (Product-Led Growth)
Forecast
A lógica dos canais
Como escolher o melhor canal
Aquisição e Monetização
Atenção vs Intenção
Nível de consciência
Marketing de Conteúdo
Site vs Landing Page
6 Formas de Medir Conversão
Conversão de Visitantes para Lead
Conversão de Lead para Lead Qualificado
Conversão de Lead Qualificado pra Venda
Funil de Indicadores: Mídia Paga
Indicadores do Funil
Impacto da Retenção
Retenção para Produto
Retenção para Varejo/Ecommerce
Retenção para vendas de "não recorrência"
Business Inteligence
Controlando o CAC
Controlando o LTV
Relação entre CAC e LTV
Perfil Profissional de Growth
Growth na Área de Produto: Time interno
Growth na Área de Marketing: Time interno
Growth na área de Vendas- Time interno
Como implementar uma cultura de growth na empresa
Rituais de Gestão com Gabriel Mineiro
Rituais de Gestão com João Vitor
Plano de Estudo
Mapa Mental
Planilha Priorização de canais
Template de Análise de Cohort
Growth vs Marketing
Os Pilares do Growth
O Bom Profissional de Growth
Como identificar se Está Pronto para Growth?
Outros Meios de Identificar PMF
Os Canais e Tração
Product Channel Fit
Criando Estratégias de Canais
Entenda para o Que Está Otimizando
Conquistando o Apoio da Empresa
Encerramento
Slides - Fundamentos em Growth
Moscow
Regime de Competência x Regime de Caixa
Exemplo- DRE, BP e DFC
Estrutura típica de um DRE I
Estrutura típica de um DRE II
Exemplo- estrutura típica de um DRE
Case DRE
Balanço patrimonial típico
Exemplo- balanço patrimonial típico
A importância do BP para sua empresa
DFC- métodos de elaboração
Exemplo- DFC
Como montar um modelo operacional que conversa com o DRE, BP e DFC
Exercício- modelo operacional
Introdução ao módulo - Unit Economics- o que são e para que servem
Margem de contribuição e margem unitária
Exercício- margem de contribuição e margem unitária
O conceito de ponto de equilíbrio e como utilizá-lo
Exercício- ponto de equilíbrio
Exercício- ponto de equilíbrio II
Custo Fixo e Custo Variável
Capital de Giro
Exercício- como calcular capital de giro
Capital de giro e relação com crescimento
Exercício- capital de giro e relação com crescimento
Introdução ao módulo - Como criar um plano de crescimento de longo prazo
Como desenvolver indicadores para o monitoramento desse plano
Exercício- desenvolvendo indicadores financeiros
Competências típicas e organização básica de uma área financeira
Introdução ao módulo - Princípios de Engenharia econômica
O princípio de alavancagem e crescimento via dívida
Exercício- alavancagem
Exemplo- dívida x equity
Benefícios Fiscais
Estruturas societárias
Fundamentos em Finanças 01
Fundamentos em Finanças 02
Fundamentos em Finanças 03
Fundamentos em Finanças 04
Fundamentos em Finanças 05
Fundamentos em Finanças 06
Fundamentos em Finanças 07
Fundamentos em Finanças 08
Fundamentos em Finanças 09
Fundamentos em Finanças 10
Planilha Sistema - G4 Fundamentos em Finanças
Slides Finanças