Trilha de Cultura e Liderança
Discover effective cultural leadership strategies to enhance team dynamics and drive organizational success. Build skills to inspire and empower your team in any environment.
Conceituando o BPRH (Business Partner de RH)
BPRH e a Estratégia de Negócio
Identificação de Desafios e Oportunidades
Técnicas e Ferramentas de Análise
Mapeamento de Fluxos e Processos
Padronização e Otimização (Processos e Eficiência)
Aplicando a Mudança (Gerenciamento da Transformação e Envolvimento de Equipe)
Produtividade e priorização por Tallis Gomes
Aprenda a aprender
Foco é uma escolha
Mente sã em um corpo são (Saúde física e mental)
Smart drugs e nootrópicos (Drogas inteligentes e nootrópicos)
Treine- sua produtividade depende disso (Exercícios físicos)
Clareza em meio ao caos (Meditação)
Durma- sua energia depende disso (Melhorando a qualidade do sono)
Sem otimismo e felicidade, sem resultados (Otimismo e felicidade)
Como construir hábitos eficientes (Construção de hábitos)
A principal característica dos líderes de sucesso (Força de vontade e ambiente)
Liderança autoconsciente
Liderança acima da linha
Diferentes tipos de Vieses
Os papéis do líder
Qual a visão minha equipe tem de mim
Desenvolvendo laços de confiança e transparência
Ritos e rituais de consolidação de confiança
Criando laços de confiança entre os membros do seu time
Empresa que não celebra fica chata
O comprometimento da minha equipe
Processo de tomada de decisão
Acordos e consequências
Lidere com contexto não controles
Empowerment
Liderança situacional
Pague os melhores salários do mercado
Remuneração não-financeira
Resolução de conflitos
Como usar os conflitos a seu favor de maneira saudável
Liderança de Alta Performance Part 01
Liderança de Alta Performance Parte 2
Template e Exemplos- Matriz GUT
G4 Educação - Matriz de Eisenhower
Getting Things Done - PAP
Template e Exemplo- Priorização de Produto - RICE
Moscow
Cópia de Rotina do CEO
3 ferramentas de produtividade e integração de atividades para gestores usadas no G4 Educação:
Gestão de tempo no trabalho: como o gestor deve ajudar seus liderados
Matriz de Eisenhower: como priorizar tarefas e otimizar sua gestão
Princípio de Pareto: o que é e como funciona?
Desenvolvimento de equipes em um mundo híbrido: como isso acontece?
5 práticas de gestão para otimizar seu dia a dia
Como construir uma equipe de alta performance [+ ferramenta]
CEO – O que é, o que faz e quais suas funções
Como se tornar um gestor mais efetivo [Método incluso]
Gestão de tempo: otimizar a vida profissional e o pessoal
15 lições de liderança por Tallis Gomes
Líder do futuro: Os 11 pilares que todos devem ter
A importância da Pausa de Reflexão
A neurociência da confiança
How to Build Trust in a Team at Work
Como realmente ouvir seus funcionários
Liderança transformacional: definição, características e exemplos
Liderança situacional: definição, características e exemplos
Empowerment: importância, pilares e como aplicar na empresa
10 Ways To Spot A Truly Exceptional Employee
Saiba como fazer a gestão de conflitos no ambiente de trabalho:
3 Steps Every Leader Needs to Take to Create a Culture of Productive Conflict:
Power of divergent thinking:
Por que você deve discordar mais no trabalho:
Livro - Foco, Daniel Goleman
Whar the Most Successful People Do Before Breakfast:
Vire o jogo! - Dave Asprey:
Daily Rituals: How Artists Work:
Mindset: A nova psicologia do sucesso:
A arte de fazer acontecer: O método GTD - Getting Things Done
O milagre da manhã: O segredo para transformar sua vida (antes das 8 horas)
Os 5 desafios das equipes: Uma história sobre liderança
The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success
Ikigai: Os segredos dos japoneses para uma vida longa e feliz:
O Jeito Harvard de Ser Feliz
Papel do lider
Cultura
Nível de time
BHAG
Contratação
Playbook contratação
Onboarding
Avaliação de performance
Perfil comportamental
Feedback
Organização de times
Gestão de atividades
Rituais: planning
Rituais: Daily
Rituais: Review
Rituais: Retrospectiva
Metas e OKR
Indicadores
Fundamentos de Liderança
Cultura
Nível do time
Sobre BHAG
Ferramentas de delegação (CulturaXEngajamento)
Pesquisa de Engajamento
Ajustes do desvio de conduta e demissão
Avaliação de performance
Coaching VS Mentoring
Perfil comportamental
Feedback
Livro - G4 Fundamentos em Liderança
Como organizar o time
Gestão de Atividades
Metas OKR
Indicadores
Conheça a Mentora
Cultura e Valores
Funil de Contratação e Frameworks
Papéis e Responsabilidades- RH, Gestores e CEO
Desenhando o processo ideal
Construção do EVP
Candidate Persona
Inbound recruiting- como atrair as pessoas certas
Definição de Hard e Soft Skill
Testes de Perfil e Testes Técnicos
Job Description
Remuneração
Página de carreiras
Divulgação
Cases e Plataformas
Condução de entrevistas estruturadas e com base na cultura
Propostas Irrecusáveis
Candidate Experience
Feedbacks
Hacks e Boas Práticas
Estruturas dos processos e must haves
Ferramentas e exemplos
Indicadores e Otimização dos Processos
Encerramento do Curso
Cultura: Sua Principal Ferramenta de Liderança (Ou Deveria Ser)
Clima versus Cultura
Como a Cultura do G4 Foi Criada?
Os Valores do G4 Educação
Pilares da Cultura
Os Sistemas da Cultura do G4
Cultura Não é Estática
Como Reforçar a Sua Cultura
Como Alterar a Cultura
Subculturas
Cultura na Prática com o Aluno João Risoléo (uMode)
Liderança e Cultura por Tallis Gomes
Employer Branding
Engajamento e Motivação
Onboarding
Pesquisas Organizacionais
Cultura na prática com aluno Jarbas Marqueze (Rocha Marqueze)
Carreira e Cultura com Sofia Esteves (Cia Talentos)
Cultura e Liderança com Victor Popper (Loja Integrada)
Desenvolvimento de Lideranças
Avaliação de Desempenho
Processo de Demissão
Resistências a Implementação da Cultura
Processo Seletivo
Remuneração e Benefícios
Culture Design Canvas
Diagóstico de Cultura Organizacional
Análise CPC
Briefing de vagas
Questionário - Pesquisa de Clima
Academia de Liderança
Modelo de Remuneração OTE
Checklist de offboarding
Elucidando Conceitos: O Que é Liderança?
Perfil Pessoal e Cultura Organizacional: Quais os Estilos de Liderança?
Responsabilidades: Quais os Deveres de um Líder?
Liderança e Negócio: Qual a Função de um Líder no Negócio?
Liderança e Pessoas: Qual o Papel do Líder no Time?
Liderança e Resultados: Quais os Atributos de um Líder?
Perfil de Liderança: O Que é Preciso para Liderar?
Autoconhecimento: Como Identificar Pontos de Melhoria?
Traçando um Caminho: Como Construir o Seu Plano de Desenvolvimento Individual?
Desenvolvendo o Melhor: Como Priorizar Onde Colocar Foco e Energia
Performance Diária: A Importância de Disciplina, Hábito e Foco
Potencializando Resultados: Como Atingir a Excelência em Perfomance?
Antecedendo a Liderança: Antes de Um Excelente Líder um Excelente Liderado
Profissional de Elite: O Que é Preciso para se Destacar? Resultado e Impacto
Fazendo Parte do Organização: O Equilíbrio Entre Hard e Soft Skills
Trabalho em Equipe: Liderando pela Influência e Não pela Autoridade
Resultado em Grupo: A Primeira Fase da Liderança de Times
Comunicação Efetiva: O Que Constrói uma Comunicação Clara?
Expressando Ideias: Como Utilizar da Comunicação para Convencer?
Evitando Ruídos: Como Proporcionar uma Comunicação Clara no Dia a Dia?
Comunicação Não-Violenta: Construindo Relacionamentos Profissionais
Falando em Público: Os Pilares para o Convencimento Coletivo
Comunicação Não Verbal: Como Transmitir a Mensagem Certa
Desenvolvendo pela Comunicação: Como Usar o Feedback como Ferramenta?
Organização Diária: Como Potencializar a Produtividade?
Controle do Tempo: Como Organizar a Agenda de Forma Inteligente?
Priorização de Tarefas: Como Direcionar o Esforço no Lugar Certo?
Direcionamento: O Papel do Líder e do Liderado no Sucesso de Tarefas
Mudança de Papeis: Qual o Primeiro Passo ao Liderar?
Conquistando Confiança: Como Alcançar o Respeito do Liderado?
Gestão de Equipe: Como Garantir o Acompanhamento na Execução?
Alinhamento de Expectativa: Como Estabelecer e Conhecer Minhas Batalhas?
Direcionando ao Resultado: Como Traduzir o Estratégico ao Tático?
Acompanhamento: Como Medir o Progresso?
Rituais de Alinhamento: Quais as Boas Práticas em Reuniões?
Status e Análise de Resultado: Como Reportar de Forma Efetiva?
Trilha de Liderança - Aula 1 (Material)
Material Complementar - Resumo de Artigo
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Material Complementar - Modelos de Estrutura de Feedback
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Material Complementar - Passo a Passo para Criar NCTs e Planos de Ação
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Trilha de liderança - Aula 36 (Material)
Material Complementar - Modelo de Report